Es vital para una organización mantener un sistema de desempeño técnicamente elaborado, porque constituye una manera eficaz de promover los recursos humanos de manera óptima, permitiendo la discusión entre empleados y supervisores sobre su rendimiento.
La Evaluación de Desempeño debe desarrollarse a la medida de cada empresa y además conseguir una efectiva participación de todos los integrantes de la organización para utilizarla como un instrumento de desarrollo, retroalimentación y no de castigo.
La metodología desarrollada por SISTEMAS HUMANOS, El elemento humano de su empresa® trabaja para acentuar las características positivas y minimizar las negativas, enfocada en la solución de problemas, acuerdo sobre metas y solución de conflictos.
El desarrollo de las Evaluaciones del Desempeño permite:
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Definir el grado de contribución de cada empleado a la organización
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Promover el auto conocimiento y autonomía de los empleados
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Obtener datos para definir remuneraciones y promociones
- Recabar información para elaborar planes de acción en caso de desempeños no satisfactorios
Los métodos de Evaluación
Objetivos Cuantitativos: Metas financieras y operativas, procesos de negocio, aprendizaje y desarrollo.
Objetivos Cualitativos: Conductas asociadas con el alto desempeño como conocimientos, experiencia, resultados, conducta laboral, actitudes y competencias.
Competencias: Conductas observables asociadas al modelo de competencias y valores de la organización.
