El Estudio de Compensaciones® 2012 es un servicio de información y consultoría de administración de sueldos en el cual se analizan todos los componentes de la retribución.
La información del estudio contiene las siguientes secciones:
- Características de los participantes,
- Metodología,
- Prestaciones y Beneficios,
- Resultados generales por puesto tipo: se presentan puestos operativos, mandos medios y ejecutivos de las regiones Norte, Bajío, Centro, Sureste y Occidente.
- Descripciones genéricas de los puestos tipo,
- Diagnóstico de competitividad: reporte donde se analizan todos los componentes de la retribución de su organización y se emite un reporte detallado por puesto además de los cuadros resumen de 4 niveles de compensaciones. Este diagnóstico presenta la posición de su organización frente al mercado, comparándola con referencias estadísticas reales del sector que usted elija.
Los entregables
El informe del Estudio de Compensaciones® 2012 con las secciones generales y el diagnóstico de competitividad se genera:
La información de los componentes de la retribución se agrupa en los siguientes conceptos:
- Sueldo Nominal Mensual: es el sueldo Mensual base que se paga a través de la nómina, antes de deducir impuestos.
- Compensación Mensual Neta: es la suma del Sueldo Nominal Mensual más los ingresos en efectivo garantizados más la retribución variable menos los impuestos correspondientes.
- Compensación Total Neta: es la suma de la Compensación Neta Anualizada más las Prestaciones anuales garantizadas más los Beneficios en especie, incluyendo el beneficio del automóvil de empresa y sus gastos menos los impuestos a los que estén sujetos.
- Compensación Total Bruta: es la cantidad equivalente a una cantidad bruta o el Gross Up de Compensación Total Neta.
Con el Estudio de Compensaciones® 2012 se pueden generar reportes especializados de los siguientes sectores:
Algunas características de nuestro proceso
La alineación de puestos y valuación
Cada puesto reportado por su organización será cuidadosamente analizado y comparado con los puestos de nuestra base de datos; se valuarán mediante el Método de Valuación de Puestos con el que se han evaluado miles de puestos en México:
Como parte del proceso se hace un análisis para asegurar la consistencia en los datos de cada empresa participante.
Para su comparación individual, usted podrá seleccionar el tipo de análisis que se utilizará para que sus puestos sean comparados: alineación directa o por valuación; con esta opción mantendrá vigente su sistema de administración de sueldos y el comparativo con mercado.
Los puestos incluidos
Contamos con una base de 300 puestos distintos de diferentes sectores económicos. Según el reporte que solicite se incluirán puestos tipo de todos los niveles de la organización y de todas las áreas funcionales.
Levantamiento de datos en forma personal y en sus oficinas
Los datos de la encuesta se recopilarán en un cuestionario que será enviado por anticipado a cada participante y revisado por un consultor de SISTEMAS HUMANOS, El elemento humano de su empresa® con el titular de recursos humanos de su empresa.
Nuestro equipo de profesionales
Los miembros de nuestro equipo de trabajo han realizado encuestas de compensaciones, en algunos casos, por más de quince años; han sido exhaustivamente entrenados en estos procesos con las diferentes técnicas existentes y están familiarizados con el entorno y las prácticas de compensación de los distintos sectores económicos.
