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# SH DE MÉXICO

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- [XML Sitemap](https://www.shdemexico.com/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Entradas
- [ Valuación Actuarial NIF D-3: Más que un requisito contable, una herramienta para reducir riesgos financieros](https://www.shdemexico.com/consultoria-y-valuacion-actuarial-nif-d-3/): Cada año, muchas organizaciones se concentran en presupuestos, resultados operativos y estrategias de crecimiento. Sin embargo, existe una obligación que con frecuencia se atiende únicamente cuando se acerca una auditoría o el cierre fiscal: la Valuación Actuarial conforme a la NIF D-3. La realidad es que este estudio no solo responde a una exigencia normativa. También permite a las empresas conocer y gestionar adecuadamente los compromisos financieros derivados de las obligaciones laborales con sus colaboradores.
- [Identificación de puestos clave: guía para la gestión del talento](https://www.shdemexico.com/identificacion-de-puestos-clave-guia-para-la-gestion-del-talento/): Identificar los puestos clave es el primer paso para construir una estrategia sólida de gestión del talento. Permite priorizar roles críticos para la continuidad del negocio, diseñar planes de desarrollo y sucesión y asegurar que la organización tenga las capacidades necesarias para alcanzar sus objetivos.
- [Sondeo de Tendencias Salariales 2027: La información que Recursos Humanos necesita para tomar mejores decisiones.](https://www.shdemexico.com/sondeo-de-tendencias-salariales-2027/): En Recursos Humanos, tomar decisiones sobre compensación ya no consiste únicamente en definir cuánto aumentar los salarios cada año.
Hoy, las organizaciones enfrentan un mercado laboral en constante transformación: atraer y retener talento, mantener estructuras salariales competitivas, controlar los costos laborales y, al mismo tiempo, responder a las nuevas expectativas de los colaboradores.
Por ello, contar con información actualizada del mercado salarial se ha convertido en una herramienta estratégica para la toma de decisiones.
El Sondeo de Tendencias Salariales 2027 de SH DE MÉXICO busca aportar información que permita a los especialistas de Recursos Humanos comprender cómo está evolucionando el mercado y utilizar esa información para anticiparse a los retos de compensación del próximo año.
- [Encuestas salariales y consultoría en compensaciones: un caso real de por qué la metodología pesa más que el tamaño de la firma](https://www.shdemexico.com/encuesta-salarial-metodologia-o-renombre/): En un entorno donde atraer, retener y reconocer al talento exige decisiones cada vez más objetivas, las encuestas salariales y la consultoría en compensaciones se han convertido en herramientas esenciales para pagar de forma competitiva, justa y sostenible. Esta es la historia de cómo una metodología sólida, datos confiables y un acompañamiento cercano transformaron la manera en que una organización administra su compensación total.
- [Teletrabajo y salud mental: Estrategias clave para la productividad y el bienestar laboral](https://www.shdemexico.com/teletrabajo-y-salud-mental/): La flexibilidad del modelo de trabajo remoto se ha consolidado como una característica fundamental en la gestión del talento y en el diseño del entorno laboral actual.
- [Cómo convertir proyectos de Recursos Humanos en inversiones estratégicas](https://www.shdemexico.com/como-convertir-proyectos-de-recursos-humanos-en-inversiones-estrategicas-para-el-negocio/): En un entorno donde la presión por optimizar costos se combina con la urgencia de atraer y retener talento clave, muchos proyectos de Recursos Humanos enfrentan un reto recurrente: a menudo se perciben como un gasto, no como una inversión estratégica. La clave está tanto en el contenido como en la manera de comunicar, fundamentar y vincular el proyecto con los objetivos de la empresa.
- [Diagnóstico Organizacional: Cómo Mejorar el Clima Laboral transformando la voz de tus colaboradores en Decisiones Estratégicas](https://www.shdemexico.com/como-mejorar-el-clima-laboral-encuesta/): Hoy en día, los líderes de talento humano y desarrollo organizacional utilizan encuestas como una herramienta estratégica para comprender las inquietudes y percepciones de sus equipos. La clave está en adaptar los objetivos y metodologías a las prioridades y recursos específicos de cada empresa. En este artículo, te compartimos las encuestas más relevantes para potenciar tu gestión, mejorar el ambiente laboral y tomar decisiones informadas que impulsen el éxito de tu organización.
- [Retención de Talento Joven: ¿Como desarrollar y atraer a las nuevas generaciones al trabajo?](https://www.shdemexico.com/integrar-retener-talento-joven-nuevas-generaciones/): Las nuevas generaciones están revolucionando el mercado laboral y redefiniendo las expectativas de las organizaciones competitivas. Hoy, el equilibrio entre la vida personal y la profesional, el propósito corporativo y el bienestar integral son factores decisivos. Estos elementos inciden directamente en la decisión de permanecer en una empresa o de dejarla.
En México, la competencia por el talento calificado vuelve la gestión de esta transición un desafío operativo y una oportunidad estratégica. Adoptar políticas alineadas fortalece la cultura organizacional y fomenta equipos innovadores, comprometidos y sostenibles.
- [Estudio de Compensaciones: Atrae y retén el talento de tu empresa.](https://www.shdemexico.com/estudio-compensaciones-talento/): La gestión de compensaciones ha dejado de ser únicamente un proceso administrativo y transaccional para convertirse en una de las decisiones estratégicas más críticas de cualquier negocio.Hoy en día, las organizaciones en México y Latinoamérica enfrentan retos sin precedentes. Factores como la llegada de nuevas inversiones, la convivencia de múltiples generaciones en el entorno laboral y la evolución de las expectativas de los colaboradores hacen que atraer el talento adecuado, mantener la competitividad y asegurar estructuras salariales financieramente sostenibles sean un desafío diario.
- [Calculadora de Rotación de Personal](https://www.shdemexico.com/calculadora-de-rotacion-de-personal/): ¿Sabes exactamente cuál es el nivel de retención en tu organización y cuánto impacta en la productividad? Facilita el análisis de tu capital humano descargando nuestra calculadora de rotación gratuita, una herramienta diseñada para medir la efectividad de tu clima laboral actual.
- [Valuación de puestos: importancia y 4 métodos](https://www.shdemexico.com/valuacion-de-puestos-importancia-y-metodos/): La valuación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.
- [El Tabulador Salarial](https://www.shdemexico.com/el-tabulador-salarial/): Un tabulador salarial es una tabla donde se presentan los valores monetarios de la remuneración con máximos y mínimos por categorías de puestos y sirve para determinar el nivel de pago de los colaboradores dentro de una empresa.
- [¿Como Reducir los Costos de la Rotación de Personal?](https://www.shdemexico.com/como-reducir-costo-rotacion-de-personal/): La rotación de personal puede representar altos costos para tu empresa, siendo un obstáculo importante para el logro de las metas estratégicas, y que en última instancia impactan negativamente en el Retorno de Inversión (ROI) del negocio.
- [¿Qué es una encuesta salarial? 4 beneficios exclusivos para tu organización](https://www.shdemexico.com/encuesta-salarial-que-es-y-como-usarla-2026/): En términos simples, una encuesta salarial es una herramienta que las empresas usan para determinar cuánto y cómo remunerar a su personal. Después de un proceso de recolección y análisis de datos, las encuestas salariales arrojan información estadística con diferentes parámetros de referencia, como mínimos, máximos, el promedio y en algunos casos otros parámetros intermedios. También se reportan los sueldos en estos parámetros y otros tipos de compensaciones que otorga un grupo de empresas determinado, que en general se conoce como “mercado”.
- [Plan de carrera: la estrategia que convierte el talento en ventaja competitiva](https://www.shdemexico.com/plan-de-carrera-potenciar-talento/): La rotación de personal es uno de los principales retos de las organizaciones modernas.
La falta de claridad en el crecimiento profesional genera incertidumbre, desmotivación y pérdida de talento clave. Un plan de carrera bien diseñado ofrece confianza, dirección y compromiso, convirtiéndose en una herramienta estratégica para la gestión del talento.
- [Empresas Familiares en México: el crecimiento sin estructura y por qué necesitas profesionalizar Recursos Humanos.](https://www.shdemexico.com/empresas-familiares-en-mexico/): En México, muchas empresas familiares y emprendimientos comienzan sin estructura, sin procesos formales y sin un área de Recursos Humanos definida.
- [Rotación de Personal: ¿Cero o Controlada? La Clave para el Éxito Organizacional en México](https://www.shdemexico.com/rotacion-de-personal-cero-o-controlada-la-clave-para-el-exito-organizacional-en-mexico/): En el mundo de Recursos Humanos en México, la rotación de personal es uno de los indicadores más vigilados por directivos y especialistas. Mientras algunos defienden la idea de que la rotación cero es el escenario ideal, otros sostienen que una rotación baja y controlada puede ser más saludable para las organizaciones, ya que permite la renovación de talento y la incorporación de nuevas perspectivas. Tener una rotación de personal completamente nula puede parecer atractivo: estabilidad, continuidad y ahorro en procesos de reclutamiento.Sin embargo, este escenario puede generar: Una rotación baja y gestionada estratégicamente puede traer beneficios como: Renovación de la fuerza laboral con perfiles más actualizados. Oportunidades de crecimientointerno para quienes permanecen en la organización.Mayor motivación al percibir quela empresa evoluciona y seadapta. Aquí es donde entra en juego la figura de un consultor especializado en selección de personal y procesos de RRHH. Su intervención permite: Implementar acciones para reducir la rotación innecesaria. Diseñar programas de desarrollo profesional que mantengan alpersonal motivado y productivo.
Crear estrategias de retención de talento alineadas con la cultura organizacional.
Medir y optimizar indicadores clave como clima laboral, compromiso y productividad. Contar con un consultor experto en Recursos Humanos no solo ayuda a disminuir costos asociados a la rotación, sino que también: Fortalece la marca empleadora. Incrementa la competitividad en el mercado. Genera un equipo comprometido y de alto rendimiento. Si tu empresa enfrenta retos de rotación o deseas fortalecer la motivación y productividad de tu equipo, es momento de considerar la asesoría de un consultor experto enRecursos Humanos.
- [Planes de Sucesión en México: Estrategias para Asegurar la Continuidad Empresarial](https://www.shdemexico.com/planes-de-sucesion-mexico/): En el competitivo entorno actual, los planes de sucesión en empresas mexicanas han dejado de ser un tema exclusivo de los grandes corporativos para convertirse en un elemento crítico de la estrategia organizacional en todos los niveles. Hoy en día, la gestión del capital humano exige una visión proactiva. No se trata únicamente de reaccionar para reemplazar líderes cuando salen o se jubilan, sino de asegurar la continuidad del negocio, la estabilidad operativa y la sostenibilidad a largo plazo.
- [Salario emocional: la verdadera razón por la que los empleados se quedan.](https://www.shdemexico.com/salario-emocional-y-retencion-de-talento/): En muchas empresas mexicanas, el enfoque tradicional ha sido ofrecer sueldos altos para atraer y retener talento. Sin embargo, los estudios muestran que los colaboradores se quedan más tiempo por motivos emocionales que por dinero. Aquí es donde entra el concepto de salario emocional: un conjunto de beneficios no monetarios que aumentan la satisfacción laboral fomenta el compromiso y reducen la rotación.
- [Desarrollo de Liderazgo: Transición de Buen Ejecutor a Gran Líder](https://www.shdemexico.com/desarrollo-liderazgo-de-ejecutor-a-lider/): Ascender en una organización es motivo de orgullo, ya que el reconocimiento al buen desempeño implica asumir nuevas responsabilidades y expectativas. Sin embargo, la transición de un rol operativo a uno de liderazgo puede ser compleja.
- [Cambios Salariales en México 2026: Ajustes Anuales y 6 Factores Clave para las Empresas](https://www.shdemexico.com/cambios-salariales-en-mexico-2026/): En 2026, el panorama salarial en México está marcado por un aumento del salario mínimo a $315.04 pesos diarios en la zona general y por ajustes fiscales como nuevas tablas de ISR y cambios en el subsidio al empleo.
- [Pasos clave para implementar un beneficio exitoso para los colaboradores y la empresa](https://www.shdemexico.com/pasos-clave-para-implementar-un-beneficio-exitoso-para-los-colaboradores-y-la-empresa/): Ofrecer beneficios atractivos es fundamental para atraer y retener talento. Sin embargo, es necesario un plan estratégico para que estas iniciativas generen valor tanto para los colaboradores como para la empresa. A continuación, se presentan los pasos clave para una implementación exitosa:
- [Coaching y Mentoring: Diferencias y Beneficios para tu Empresa](https://www.shdemexico.com/el-proceso-de-coaching-y-mentoring/): En el ámbito del desarrollo personal y profesional, los términos coaching y mentoring a menudo se usan como sinónimos, aunque son procesos distintos con objetivos y enfoques específicos. Ambos impulsan el crecimiento en la organización, pero difieren en la metodología, el tipo de relación y el rol del facilitador.
- [Estrategias de Recursos Humanos para potenciar tu organización](https://www.shdemexico.com/estrategias-recursos-humanos/): Hacer que la función de Recursos Humanos (RRHH) sea verdaderamente estratégica requiere un enfoque proactivo y una plena alineación con los objetivos del negocio. En muchas empresas que experimentan un rápido crecimiento, este departamento suele quedar atrapado en tareas operativas y administrativas.
- [Mitos y realidades sobre el pago de la PTU](https://www.shdemexico.com/mitos-y-realidades-sobre-el-pago-de-la-ptu/): El pago de la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) en México está rodeado de varios mitos y realidades. Aquí listamos algunos puntos clave:
- [Retos de la función de Capital Humano a principios de año.](https://www.shdemexico.com/retos-de-la-funcion-de-capital-humano-a-principios-de-ano/): Durante las primeras semanas del año, el departamento de Recursos Humanos enfrenta varios retos clave en una organización. Algunos de ellos incluyen:
- [Como mejorar la experiencia de los colaboradores dentro de las organizaciones en la época de fin de año](https://www.shdemexico.com/como-mejorar-la-experiencia-de-los-colaboradores-dentro-de-las-organizaciones-en-la-epoca-de-fin-de-ano/): Las festividades decembrinas son una época especial que puede ser aprovechada para fortalecer el espíritu de equipo y hacer que los colaboradores se sientan valorados y apreciados. Algunas ideas para mejorar su experiencia durante esta temporada son:
- [La escasez de talento en la industria logística](https://www.shdemexico.com/la-escasez-de-talento-en-la-industria-logistica/): La industria de la logística enfrenta un desafío complejo: el crecimiento del sector debido a una mayor demanda, la contratación de más personal y, al mismo tiempo, la escasez de talento.Además, se está produciendo una rápida incorporación de robots debido a la automatización de tareas.
- [Prácticas de compensación variable en áreas comerciales](https://www.shdemexico.com/practicas-de-compensacion-variable-en-areas-comerciales/): La compensación variable es un componente importante de la remuneración total de los colaboradores y se basa en el rendimiento y los resultados obtenidos.Es una herramienta efectiva para motivar, premiar a los colaboradores por su desempeño excepcional y su contribución al éxito de la empresa.Para los puestos Ejecutivos Comerciales de venta de servicios, existen varios esquemas de compensación variable que pueden ser benéficos, los más comunes son:
- [Beneficios de remunerar bien a los trabajadores](https://www.shdemexico.com/beneficios-de-remunerar-bien-a-los-trabajadores/): Pagar adecuadamente a los trabajadores es fundamental para el éxito y la estabilidad de una empresa. 
- [Cómo mejorar los indicadores de negocio a través de incentivos](https://www.shdemexico.com/como-mejorar-los-indicadores-de-negocio-a-traves-de-incentivos/): Los indicadores de desempeño son fundamentales para evaluar el rendimiento de una empresa y su equipo. A través de incentivos adecuados, puedes impulsar el cumplimiento de objetivos y motivar a tus colaboradores. A continuación se presentan algunas estrategias para mejorar los indicadores de negocio mediante incentivos:
- [Clima Laboral y Clima Organizacional](https://www.shdemexico.com/clima-laboral-y-clima-organizacional/): El clima laboral y el clima organizacional son dos términos relacionados y que, al margen de utilizarse de forma indiferente, tienen enfoques distintos en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos.
- [Nearshoring: ¿Una oportunidad para México y un reto para las Áreas de Capital Humano?](https://www.shdemexico.com/nearshoring-una-oportunidad-para-mexico-y-un-reto-para-las-areas-de-capital-humano/): Como cada mañana, me encontraba manejando de camino a SH de México y escuchando en la radio a Enrique Quintana, Director Editorial del periódico El Financiero, cuando uno de sus comentarios llamó poderosamente mi atención, ya que mencionaba una palabra que se ha vuelto muy recurrente en los espacios de economía y aunque, poco conocida por mí, se convirtió en una necesidad investigar al respecto: “El nearshoring”.
- [Plan Anual de Recursos Humanos](https://www.shdemexico.com/plan-anual-de-recursos-humanos/): Es importante considerar a la Dirección General y al equipo directivo en las diferentes actividades, ya que Capital Humano es el impulsor, pero no el actor, para que la estrategia tenga el soporte y apoyos necesarios para que el Plan Anual de Recursos Humanos sea exitoso.
- [Ambiente Laboral: factores y percepciones](https://www.shdemexico.com/ambiente-laboral-factores-y-percepciones/): El clima organizacional es el conjunto de percepciones compartidas entre los integrantes de la organización acerca del ambiente laboral experimentado, incidiendo en el comportamiento y en la práctica de los valores organizacionales. 
- [Parrilla de reemplazos: una decisión estratégica con la que toda empresa debe contar](https://www.shdemexico.com/parrilla-de-reemplazos-una-decision-estrategica-con-la-que-toda-empresa-debe-contar/): III. Parrilla de reemplazo
- [Las vacaciones a 3 meses de la entrada en vigor de la reforma denominada “vacaciones dignas”](https://www.shdemexico.com/las-vacaciones-a-3-meses-de-la-entrada-en-vigor-de-la-reforma-denominada-vacaciones-dignas/): Durante el primer trimestre de 2023, SH DE MÉXICO inició un sondeo para conocer las decisiones que tomaron las empresas sobre la nueva política que adaptarían en el tema de las vacaciones.
- [Efecto de las “vacaciones dignas” en las organizaciones](https://www.shdemexico.com/efecto-de-vacaciones-dignas/): El 27 de diciembre de 2022 el Senado de la República aprobó la iniciativa de “Vacaciones Dignas”, esto permitirá aumentar a 12 días el periodo de vacaciones luego del primer año laborado, de esta manera se reforman los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, dejando de la siguiente manera los periodos vacacionales:
- [La Tecnología amiga muy lejana de Capital Humano](https://www.shdemexico.com/tecnologia-y-capital-humano/): ¿Cuántas veces hemos admirado y comentado al ver como los niños manejan la tecnología?, ¿cómo intuitivamente dominan un teléfono celular, un video juego, aparatos electrónicos, entre otros dispositivos? Incluso durante la pandemia fueron los pioneros y nuestros maestros para aprender a conectarnos y comunicarnos por medio de las videoconferencias. Claro que son merecedores, sin duda, de la frase “nacen con el chip de la tecnología integrado”.
- [Vacaciones: uno de los beneficios básicos y que no siempre se goza a tiempo](https://www.shdemexico.com/vacaciones-uno-de-los-beneficios-basicos/): Finalmente aprobó el senado las reformas a los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, para ampliar el derecho de vacaciones pagadas de seis a 12 días laborales anuales a partir del primer año de servicio.
- [Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano](https://www.shdemexico.com/encuestas-de-pulso-capital-humano/): Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano
- [Fortaleciendo el engagement durante las vacaciones de verano.](https://www.shdemexico.com/fortaleciendo-el-engagement-durante-las-vacaciones-de-verano/): Una de las satisfacciones más importantes que los hijos dan a sus padres es sin duda la terminación de un ciclo escolar, la felicidad de una meta alcanzada, los reconocimientos otorgados por la escuela y docentes, así como la emoción de un nuevo nivel por cursar.
- [¿Cómo definir objetivos estratégicos?](https://www.shdemexico.com/como-definir-objetivos-estrategicos/): Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos, etc., y en muchas de las ocasiones son elementos susceptibles de presumir para auditorías, certificaciones, visitas de stakeholders, entre otros.
- [¿Qué es mejor, ser líder o mánager?](https://www.shdemexico.com/que-es-mejor-ser-lider-o-manager/): Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el ser mánager o jefe, como si esta función fuera inadecuada para los fines de un líder. Sin embargo, al profundizar en esta otra habilidad y conocer la filosofía y prácticas de ejecutivos exitosos y del que ahora considerado nuevo padre de la Administración (Peter Drucker), encontramos la necesidad de clarificar esta teoría del Líder bueno y el Gerente malo.
- [Habilidades blandas, de una vez por todas ¿Qué son y para qué sirven?](https://www.shdemexico.com/habilidades-blandas/): Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios en los tipos de contratación y la búsqueda por habilidades que apoyen esta nueva realidad, las llamadas “Habilidades blandas”.
- [Buenas prácticas de capital humano.](https://www.shdemexico.com/buenas-practicas-de-capital-humano/): Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura.
- [Teletrabajo, una opción de futuro que la pandemia catalizó en la cultura de las organizaciones.](https://www.shdemexico.com/teletrabajo-una-opcion-de-futuro-que-la-pandemia-catalizo-en-la-cultura-de-las-organizaciones/): Era el verano del 2017 cuando presentaba a la vicepresidencia de Capital Humano una propuesta no innovadora, pero si con un impacto económico muy importante que apoyaría las finanzas organizacionales. ¿Qué estaba proponiendo?: “Hagamos la gestión de nuestras actividades a distancia”, no por experimentar, si no por el hecho de ser una necesidad y una realidad para optimizar recursos. El “core” del negocio tenía como premisas la tecnología y el marketing, y esto permitía que pudiésemos estar en contacto a distancia, a pesar de convivir relativamente juntos en un mismo edificio, la mayoría de las interacciones ocurrían por medio de la tecnología.
- [El resurgimiento de la NOM-035-STPS-2018 o el recuento de los daños después de su publicación.](https://www.shdemexico.com/el-resurgimiento-de-la-nom-035-stps/): No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo objetivo es tácitamente “establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo”.
- [Evaluación del desempeño un ejercicio estratégico del primer trimestre del 2022 (y de todo el año).](https://www.shdemexico.com/evaluacion-del-desempeno-un-ejercicio-estrategico-del-primer-trimestre-del-2022-y-de-todo-el-ano/): Cuando nos hablan de evaluación, llega de forma inmediata a nuestro cerebro reptiliano una alerta que nos remonta a los días de escuela, donde nos aplicarían un examen para ver cuánto habíamos aprovechado durante un periodo de tiempo en el que también había la entrega de una serie de tareas y trabajos (resultados) que conjuntamente se consideraban y, que marcaban la hora culminante de saber qué calificación obtendríamos.
- [Descubre los procesos e importancia de contar con una descripción de puesto con base en el objetivo de tu empresa.](https://www.shdemexico.com/descubre-los-procesos-e-importancia-de-contar-con-una-descripcion-de-puesto-con-base-en-el-objetivo-de-tu-empresa/): Una de las actividades estratégicas y no atendida con el debido nivel de importancia es sin duda la elaboración de los perfiles y descripciones de puestos. Cuando en la Organización hablamos de documentar los conocimientos, habilidades, actitudes, competencias, etc., de una posición, pareciera una actividad castigo que alguien debe de realizar.
- [Los primeros efectos de la pandemia: la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores y sus consecuencias económicas.](https://www.shdemexico.com/los-primeros-efectos-de-la-pandemia-la-perdida-del-poder-adquisitivo-y-sus-consecuencias-economicas/): Los aumentos salariales en México están regresando poco a poco a los niveles previos a la pandemia, pero el aumento de los precios de productos y servicios no tuvo el mismo efecto (algunos se mantuvieron y otros incrementaron), lo que significa que el crecimiento de los salarios no siga el ritmo de la inflación, según el Sondeo de Sueldos y Empleos 2022, elaborado por el despacho SH DE MÉXICO.
- [Revisión del talento a través de 9 box.](https://www.shdemexico.com/revision-del-talento-a-traves-de-9-box/):  
- [El talento humano y la cultura organizacional una mancuerna necesaria para el éxito empresarial.](https://www.shdemexico.com/talento-humano-y-la-cultura-organizacional/): Contar con un modelo de competencias que se derive de la cultura y estrategia de la organización, alienará las acciones de atracción de talento para incorporar personas con un AND muy parecido al que ha determinado la Organización, por lo que el proceso se ve fortalecido al evaluar conductas a través de psicometría específica y por medio de entrevistas por valores y cultura.
- [Competencias blandas para el éxito de los futuros líderes.](https://www.shdemexico.com/competencias-blandas-para-el-exito-de-los-futuros-lideres/):  
- [Un factor poco visualizado y muy importante dentro del salario emocional: “El buen liderazgo”.](https://www.shdemexico.com/el-buen-liderazgo/): El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener por parte de la Organización y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva el ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales, familiares o profesionales que le son indispensables, mejorando su calidad de vida.
- [Ajuste en el modelo de gestión por competencias.](https://www.shdemexico.com/modelo-de-competencias/): En los siguientes párrafos hacemos una descripción de algunos conceptos básicos del modelo de competencias.
- [Tendencias tecnológicas en recursos humanos en 2021.](https://www.shdemexico.com/tendencias-tecnologicas-en-rh/): Las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos se entienden como las herramientas que utilizan los líderes de RH para ofrecer una mejor experiencia de trabajo a los empleados.
- [La compensación variable como estrategia para el logro de objetivos 2021.](https://www.shdemexico.com/compensacion-variable-como-estrategia-para-el-logro-de-objetivos-2021/): Mucho se ha escrito respecto de la compensación variable, aún así, resulta necesario precisar dos cuestiones: ¿Qué es? Y ¿Para qué sirve?
- [Acoso naturalizado dentro de una empresa.](https://www.shdemexico.com/acoso-laboral-dentro-de-una-empresa/): El acoso laboral es un tema que tiene diferentes implicaciones para los trabajadores, esto va desde

## Páginas
- [Tendencias Salariales 2027](https://www.shdemexico.com/sondeo-de-tendencias-salariales-2027/): En Sistemas Humanos de México concebimos este sondeo como una herramienta para fortalecer el criterio ejecutivo. Los datos de mercado cobran sentido cuando se interpretan según el sector, tamaño, ubicación y prioridades de cada organización.
- [Tendencias Salariales](https://www.shdemexico.com/tendencias-salariales-mexico/): En SH DE MÉXICO realizamos de manera anual un estudio especializado sobre tendencias salariales, cuyo objetivo es analizar y recopilar información clave del mercado laboral en México. A través del Sondeo de Tendencias Salariales, presentamos hallazgos actualizados y avances relevantes que impactan directamente en las organizaciones con operaciones en el país. 
- [SH PERFORMANCE](https://www.shdemexico.com/sh-performance/): SH Performance es un software especializado para evaluaciones de desempeño ágiles, confiables y alineadas con la cultura organizacional. La plataforma se adapta a las necesidades de tu empresa, permitiendo evaluar, desarrollar y reconocer el talento de manera estructurada y objetiva. Esto fortalece la motivación y aumenta el sentido de desafío de los colaboradores.
- [SH ENVIRONMENT](https://www.shdemexico.com/sh-environment/): SH Environment es tu aliado para diagnosticar, medir y mejorar. Mediante encuestas especializadas, confidenciales y fáciles de implementar, obtén información clave sobre el clima laboral, la cultura organizacional, el engagement, el nivel de servicio, la capacitación y la rotación de talento.
- [SH BALANCE](https://www.shdemexico.com/sh-balance/): SH Balance es una plataforma estratégica de Total Rewards que permite a las organizaciones estructurar, evaluar y gestionar su modelo de compensación con inteligencia de mercado confiable en México. Nuestro objetivo es alinear la inversión en nómina con la estrategia del negocio, asegurando la competitividad externa y la equidad interna.
- [SH Cloud](https://www.shdemexico.com/sh-cloud/): SH Cloud es un ecosistema tecnológico modular diseñado para optimizar la gestión del capital humano. Centralice evaluaciones de desempeño, encuestas de clima laboral y estrategias de compensación total en una plataforma segura y escalable.
- [Consultoría Actuarial](https://www.shdemexico.com/consultoria-actuarial-mexico-nifd3/): Nuestra consultoría actuarial ayuda a organizaciones del sector público y privado a identificar, cuantificar y administrar sus pasivos laborales, garantizando cumplimiento normativo, transparencia financiera y mejores decisiones estratégicas. Realizamos estudios actuariales bajo estándares nacionales e internacionales con información técnica confiable para auditores, autoridades fiscales y áreas financieras. Apoyamos a su organización a anticiparse a los riesgos financieros derivados del retiro, la antigüedad y las indemnizaciones laborales.
- [CUMPLIMIENTO DE LA NOM-035](https://www.shdemexico.com/cumplimiento-norma-oficial-mexicana-035/): La NOM‑035‑STPS‑2018 marca las pautas para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, promoviendo un entorno organizacional saludable en los centros de trabajo en México. Cumplir con esta norma no solo es una obligación legal, sino una oportunidad para cuidar la salud de tu equipo y evitar sanciones económicas de la STPS.
- [Diagnóstico y Encuesta de Clima Laboral](https://www.shdemexico.com/encuesta-clima-laboral/): Obtenga datos precisos sobre la percepción diaria de sus colaboradores para respaldar decisiones directivas y potenciar los resultados de su empresa. Nuestro diagnóstico especializado, impulsado por tecnología, le brinda información confiable y accionable para reducir la rotación, fortalecer el liderazgo y alinear el compromiso del talento humano con los objetivos de su negocio.
- [Estudio de Compensaciones®  2026](https://www.shdemexico.com/estudio-de-compensaciones/): El Estudio de Compensaciones® 2026 ofrece datos precisos sobre sueldos, prestaciones y beneficios en México, diseñados específicamente para apoyar a las organizaciones en la toma de decisiones estratégicas de compensación y gestión del talento.
- [INICIO](https://www.shdemexico.com/): En SH DE MÉXICO nuestro compromiso es ofrecer soluciones estratégicas que impulsen el crecimiento y desarrollo integral de su organización. Nuestros resultados se basan en la experiencia y conocimiento del mercado laboral mexicano.
- [NOSOTROS](https://www.shdemexico.com/nosotros/): En SH DE MÉXICO brindamos soluciones que impulsan el crecimiento de las empresas, su transformación organizacional y la toma de decisiones clave. Desde 2004, nuestro enfoque se centra en el compromiso y la excelencia, orientados a resultados tangibles y medibles en organizaciones de sectores estratégicos. 
- [Blog](https://www.shdemexico.com/blog-capital-humano/): BLOG El blog de capital humano ¡Suscribete a nuestro Blog!
- [GRACIAS](https://www.shdemexico.com/gracias/)
- [Tendencias Salariales 2026](https://www.shdemexico.com/sondeo-de-tendencias-salariales-2026/): Nuestro Sondeo de Tendencias Salariales 2026, un estudio realizado entre agosto y septiembre con la participación de empresas líderes de diversos sectores. Este análisis se consolida como una herramienta estratégica para CEOs, Directores de Capital Humano y líderes de compensaciones, al ofrecer información precisa y accionable que permite alinear las políticas de remuneración con los objetivos de negocio y anticipar las tendencias que definirán el futuro del trabajo.
- [Tendencias Salariales 2025](https://www.shdemexico.com/tendencias-salariales-2025/): El Sondeo de Tendencias Salariales es un informe que contiene información precisa sobre los aumentos salariales, prácticas de capital humano y tendencias en materia de prestaciones y beneficios y sirve como una guía para la toma de decisiones en las empresas.
- [Tendencias Salariales 2024](https://www.shdemexico.com/tendencias-salariales-2024/): Para SH DE MÉXICO es un gusto presentar nuestro tradicional Sondeo de Tendencias Salariales 2024, que desde hace poco más de 10 años hemos compartido a nivel nacional con quienes nos favorecen con su participación, proporcionando información valiosa para generar una cultura de sana competitividad y una guía para todos aquellos que buscan el equilibrio, justicia y el reconocimiento económico adecuado a la contribución de cada persona dentro de las Organizaciones.
- [Tendencias Salariales 2023](https://www.shdemexico.com/tendencias-salariales-2023/): var formDisplay=1;var nfForms=nfForms||;var form=;form.id='19';form.settings={"ninjaForms":"Ninja Forms","changeEmailErrorMsg":"Introduce una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico v\u00e1lida.","changeDateErrorMsg":"Please enter a valid date!","confirmFieldErrorMsg":"Estos campos deben coincidir.","fieldNumberNumMinError":"Error de n\u00famero m\u00ednimo","fieldNumberNumMaxError":"Error de n\u00famero m\u00e1ximo","fieldNumberIncrementBy":"Increm\u00e9ntalo por ","fieldTextareaRTEInsertLink":"Insertar enlace","fieldTextareaRTEInsertMedia":"Insertar medios","fieldTextareaRTESelectAFile":"Seleccione un archivo","fieldsTermsAdd":"A\u00f1adir Nuevo","fieldsTermsNewName":"New term name","tableInsertRowAbove":"Insert Row Above","tableInsertRowBelow":"Insert Row Below","tableInsertColumnLeft":"Insert Column Left","tableInsertColumnRight":"Insert Column Right","tableDeleteRow":"Delete Row","tableDeleteColumn":"Delete Column","tableDeleteTable":"Delete Table","tableLegacyNotice":"This content has tables in the old editor format. 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- [Consultoría en Compensaciones](https://www.shdemexico.com/consultoria-en-compensaciones/): Nuestra consultoría en compensaciones ayuda a las organizaciones a diseñar e implementar estrategias de compensación total competitivas, equitativas y alineadas al negocio. Acompañamos a empresas en México con un enfoque estratégico que integra salarios, beneficios, incentivos y compensaciones no monetarias, fortaleciendo la atracción, la retención y la motivación del talento.
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- [SERVICIOS](https://www.shdemexico.com/servicios-de-consultoria-en-capital-humano/): Servicios de Consultoría en Capital Humano en México con el acompañamiento de expertos. Diagnóstico de Clima laboral, Diagnósticos Organizacionales, Estudio de Compensaciones, Evaluación del Desempeño, Cumplimiento Nom 035. En SH DE MÉXICO somos expertos optimizando la gestión del capital humano de su empresa.
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- [CONTACTO](https://www.shdemexico.com/contacto/): Hablemos de como podemos ayudarle a impulsar su organización